كثير مانسمع عن نموذة العمل التجارب فما هو نموذة العمل التجاري وماهي اقسامه
نموذج العمل هو أداة يستخدمها رواد الأعمال لتخطيط وتطوير أفكارهم التجارية. اللوحة مقسمة إلى تسعة أقسام، يمثل كل قسم عنصرًا أساسيًا في العمل. الأقسام هي: 1. عرض القيمة 2. شرائح العملاء 3. القنوات 4. العلاقات مع العملاء 5. تدفقات الإيرادات 6. الموارد الرئيسية 7. الأنشطة الرئيسية 8. الشركاء الرئيسيون 9. هيكل التكلفة
business model canvas
تعد Business Model Canvas أداة إدارة وريادة إستراتيجية توفر إطارًا لتطوير نماذج أعمال جديدة أو توثيق النماذج الحالية. إنه مخطط مرئي يحتوي على عناصر تصف عرض قيمة الشركة أو المنتج والبنية التحتية والعملاء والشؤون المالية. يساعد الشركات في مواءمة أنشطتها من خلال توضيح المقايضات المحتملة.
اهمية نموذج العمل التجاري
نموذج العمل مهم لأنه الأساس الذي تبنى عليه الشركة. يجب أن يكون واضحًا وموجزًا ، ويجب أن يكون شيئًا يسهل فهمه من قبل أي شخص يقرأه. يجب أن يكون نموذج العمل أيضًا شيئًا يمكن تكراره بسهولة من قبل الشركات الأخرى.
اقسام نموذج العمل التجاري
قسم نموذج العمل في خطة العمل هو المكان الذي تصف فيه كيف سيكسب عملك المال. هذا مهم لأن المستثمرين يريدون أن يروا أن عملك لديه طريق إلى الربحية. هناك أربعة مكونات رئيسية لنموذج العمل: 1. تدفقات الإيرادات - هذه هي الطريقة التي سيولد عملك بها الإيرادات. على سبيل المثال، إذا كنت تبيع منتجات، فسيكون تدفق إيراداتك من مبيعات المنتجات. 2. عرض القيمة - هذا ما تقدمه له قيمة لعميلك أو عميلك. قد يكون هذا منتجًا أو خدمة أو تجربة فريدة من نوعها وتحل مشكلة بالنسبة لهم. 3. السوق المستهدف - هذا هو من تخطط لبيع منتجاتك أو خدماتك إليه. يجب أن تكون واضحًا بشأن السوق الذي تستهدفه حتى تتمكن من تركيز جهودك التسويقية على الوصول إليهم. 4. القنوات - هذه هي الطريقة التي تصل بها إلى السوق المستهدف من خلال عرض القيمة الخاص بك. يمكن أن يكون هذا من خلال القنوات عبر الإنترنت، مثل موقع ويب أو
Value Proposition business model
عرض القيمة هو نموذج عمل يستخدم لوصف الفائدة التي تقدمها الشركة لعملائها. كما أنها تستخدم لوصف كيف تخطط الشركة لخلق قيمة لمساهميها. غالبًا ما يتم استخدام عرض القيمة جنبًا إلى جنب مع لوحة نموذج الأعمال، وهي أداة تساعد رواد الأعمال على رسم خرائط أعمالهم.
customer segments business model canvas
قسم شرائح العملاء في لوحة نموذج الأعمال هو المكان الذي تحدد فيه السوق المستهدف. هذا مهم لأنه سيساعدك على تحديد عرض القيمة والأنشطة الرئيسية والموارد الرئيسية والقنوات وعلاقات العملاء. بدون فهم واضح للسوق المستهدف، سيكون من الصعب إنشاء منتج أو خدمة يرغبون في شرائها. هناك نوعان رئيسيان من شرائح العملاء: الأسواق الكبيرة والأسواق المتخصصة. الأسواق الجماعية عبارة عن مجموعات كبيرة من الأشخاص ذوي الاحتياجات أو الرغبات المتشابهة. الأسواق المتخصصة هي مجموعات أصغر من الأشخاص ذوي الاحتياجات أو الرغبات الخاصة. عند تحديد شرائح العملاء الخاصة بك، يجب أن تكون محددًا قدر الإمكان. سيساعدك هذا في إنشاء حملات تسويقية واستراتيجيات مبيعات مستهدفة. لكل شريحة من شرائح العملاء، يجب الإجابة على الأسئلة التالية: من هؤلاء؟ ماذا يريدون أو يريدون؟ ما هي التركيبة السكانية الخاصة بهم؟ ما هو سلوكهم الشرائي؟ ما الذي يحفزهم؟
Revenue Stream business model canvas
لوحة تدفقات الإيرادات هي أداة للشركات الناشئة والشركات لرسم نموذج إيراداتهم وفهمه. تتكون اللوحة من 9 وحدات بناء، وهي: 1. العملاء: من هم عملاؤك؟ 2. عرض القيمة: ما هي القيمة التي تقدمها لعملائك؟ 3. القنوات: كيف تصل إلى عملائك؟ 4. علاقات العملاء: ما نوع العلاقة التي تربطك بعملائك؟ 5. الإيرادات: كيف تربح من عملائك؟ 6. الموارد الرئيسية: ما هي الموارد الرئيسية المطلوبة لتقديم عرض القيمة الخاص بك؟ 7. الأنشطة الرئيسية: ما هي الأنشطة الرئيسية المطلوبة لتقديم عرض القيمة الخاص بك؟ 8. الشركاء الرئيسيون: من هم شركاؤك الرئيسيون الذين يساعدونك في تقديم عرض القيمة الخاص بك؟ 9. هيكل التكلفة: ما هي التكاليف المرتبطة بتقديم عرض القيمة الخاص بك؟